Institusi bisnis berbasis shari>’ah saat ini tumbuh dengan pesatnya, namun sayang kinerjanya belum dapat diukur dengan tepat karena belum ada metode pengukuran kinerja yang cocok untuk bisnis berbasis shari>’ah. Masih minimnya penelitian tentang pengukuran kinerja bisnis berbasis shari>’ah menyebabkan kinerja bisnis berbasis shari>’ah belum dapat diukur dengan akurat. Beberapa usaha telah dilakukan untuk mengukur kinerja bisnis shari>’ah tetapi karena metode pengukurannya menggunakan pengukuran kinerja bisnis konvensional sehingga hasil pengukuran kinerja cenderung tidak tepat. Penelitian ini bertujuan untuk mengusulkan metode pengukuran kinerja bisnis berbasis shari>’ah dengan pendekatan mas}lah}ah sesuai maqosid shari>’ah. Penelitian ini merupakan pengembangan dari pengukuran kinerja bisnis Balanced Scorecard (BSC) dan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence merujuk pada konsep mas}lah}ah. Hasil penelitian menunjukan bahwa konsep mas}lah}ah dapat dijadikan sebagai dasar pengukuran kinerja bisnis berbasis shari>’ah secara tepat berlandaskan maqosid shari>’ah. Pengukuran kinerja bisnis berbasis shari>’ah dilakukan dengan sembilan langkah pengukuran kinerja: Mengidentifikasi item yang seharusnya ada pada orientasi mas}lah}ah, Mendapatkan perilaku yang dibutuhkan bagi tercapainya orientasi mas}lah}ah, Menentukan sasaran strategis orientasi mas}lah}ah, Menentukan ukuran (measures) untuk mengukur kinerja mas}lah}ah, Menetapkan target yang ingin dicapai, Menentukan inisiatif strategis yang akan dilakukan untuk mencapai target, Melakukan pengukuran kinerja, Melakukan evaluasi hasil pengukuran kinerja, Melakukan perbaikan dan peningkatan Kinerja bisnis berbasis shari>’ah diukur pada masing-masing aspek mas}lah}ah yaitu orientasi ibadah mengukur kinerja agama, orientasi proses internal mengukur kinerja jiwa, orientasi tenaga kerja mengukur kinerja keturunan, orientasi pembelajaran mengukur kinerja akal, orientasi harta kekayaan mengukur kinerja harta. Oleh karena bisnis tidak dapat dilepaskan dari pelanggan sehingga kinerja aspek pelanggan harus diukur dengan orientasi pelanggan. Pengukuran kinerja bisnis ini dinamakan Mas}lah}ah Scorecard.